重大議題分析及目標

重大議題分析及目標

聖暉重視利害關係人期待,依AA1000 議合標準(Stakeholder Engagement Standard, SES 五大原則鑑別7類利害關係人,依循GRI Standards 報導原則(準確性、平衡性、清晰性、可比較性、完整性、永續性的脈絡、時效性、可驗證性)建構下列重大性分析流程,每年執行雙重重大性分析,評估外部衝擊與可能性,以及內部營運相關性;將蒐集之相關資訊、數據、利害關係人溝通成果,作為永續發展策略規劃依據,同時回應利害關係人需求與期望。

執行步驟



 
重大議題與價值鏈、對應 GRI 揭露項目

重大性議題之目標
重大議題 管理策略與方針 鏈結SDGs 管理指標與目標 2024年達成情形 短期目標(2025年)
關鍵績效(KPI) 2024年
目標
創新技術與服務 持續研發投入,開發前瞻性技術與服務,同時強化內部創新與員工培訓,為客戶創造價值並鞏固競爭優勢。
綠色工法技術範疇應用 本年度新增主題 V 達成
29項綠色工法
30
綠色採購 優先選用符合環保標準材料、設備及服務,並與供應鏈夥伴共同推動可持續發展。    年度採購驗收金額占比 本年度新增主題 V 達成
8.29%
8.29%
環境友善技術 提供客戶環保節能方案,並適時導入綠色工程技術於專案中,創造差異化及提升產業附加價值。    綠色工程專案具體實績 17件 V 達成
17件
18件
人才吸引與留任 投注心力招募、培育、留任優秀的人才,提供具競爭力薪酬及各項福利與照顧措施,以達到吸引及保留人才目的。      員工福利活動參與率 參與率60%以上 V 達成
100%
65%以上
實習與產學合作方案 至少培育7位學子 V 達成
10位
8位
與基本薪資相比和調薪情形 優於基本薪資與年度調整薪資 V 達成
2.91薪資平均調幅
優於基本薪資與年度調整薪資
聘僱身心障礙人員與原住民 符合且大於法定應聘 V 達成
占員工總人數2%
符合且大於法定應聘
推動女性職涯發展,提升女性員工長期留任率 女性擔任中階主管占
比20%以上
V 達成
23%
超過20%以上
人才培育與發展 制定員工考核管理辦法及建立策略性的人才培育計畫,同時遵循人力培訓流程PDCA不斷變革與創新,打造聖暉整體高素質的人才實力。    績效考核涵蓋率 100% V 達成 100%
教育訓練達成率 達成率100% V 達成 100%
專業技能達成率 達成率87%以上 84.05%係因2024年度新進人員大幅增加,已規劃工程人員本職學能專業教育訓練,提升員工專業技能。 87%以上
教育訓練滿意度 滿意度82分以上 V 達成
87.78
87分以上
職業健康與安全 提供員工及承攬商完善的職安教育訓練,並落實定期安全衛生巡檢,達成事故預防及提升災害應變能力。 重大工安事件 重大工安事件0 V 達成
0
0件
失能傷害率 1.5%以下 V 達成
0%
0件
供應鏈管理 制定「供應商行為準則」,打造永續責任供應鏈,並透過綠色採購與在地採購,攜手供應商共同邁向永續經營。    新進廠商簽署「供應商企業永續經營承諾書」 廠商簽署率100% V 達成
100%簽署率
100%
每年進行供應商評核及永續風險評估 (80分以上為A 級廠商) 整體廠商評核75分以上 V 達成
80.8分,已完成共計127家關鍵供應商評核,A級廠商77%B級廠商22%C及廠商0%
76分以上
重要或具潛在風險廠商拜訪 廠商拜訪3 V 達成
4家,執行實地訪廠稽核,依稽核結果提供缺失改善建議,並持續追蹤其改善狀況
3
綠色採購與在地採購優化 較前一年度提升;在地採購支出占比95%以上 V 達成
金額達51,397萬元,較去年提升7.19%;99.06%在地採購支出占比,超前達標
較前一年度提升;在地採購支出占比96%以上
客戶服務與管理 定期進行客戶滿意度調查,透過檢視、分析與改善計畫,持續深化客戶關係。 客戶滿意度調查 整體滿意度平均90分以上 V 達成
93.8
90分以上
法規遵循 持續盤點及確保營運處所遵循最新法規,並定期執行企業員工從業道德及遵法認知教育訓練。 從業道德與遵法認知訓練達成率 受訓達成率 80% 以上 V 達成
87.44%
83%以上
公平交易 嚴格遵守相關法律法規與道德標準,建立透明交易流程與內部稽核機制,確保公平競爭與誠信經營。 違法事件 本年度新增主題 V 達成
0件
0件
反貪腐 建置內部管控機制,並定期進行稽查。 貪腐事件 本年度新增主題 V 達成
0件
0件
資訊安全管理 建置全面資訊安全管理系統,包含政策制定、風險評估、資安事件應變計畫與員工教育訓練,確保資訊的機密性、完整性與可用性。 資訊洩露致受影響的客戶數 本年度新增主題 V 達成
0件
0件