樂活聖暉
在全球永續發展與數位轉型趨勢下，企業面臨人才競爭與內部育才挑戰。聖暉積極培育跨領域專才，並提供具市場競爭力之薪酬福利與完善職涯發展機制，確保組織擁有穩健且優質人力資源。除關注員工個人成長，更透過創新學習模式與多元人才發展策略，與夥伴共同邁向永續，打造共榮共好之願景
人才布局
聖暉積極佈局海內外人力資源，確保企業競爭力與永續經營之目標。我們擬定人才發展策略，強化當地團隊專業能力，回應市場期待並確保營運效率。
我們建置完善內部晉升制度與人才發展機制，提供不同專業領域之人才職涯規劃，積極延攬相關專業技術人才，並持續與學術機構合作，打造豐富人才產業庫。
聖暉(個體)新進與離職人員統計
| 新進/離職率 | 2024 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 新進人數 | 族群比率 | 離職人數 | 族群比率 | 新進人數 | 族群比率 | 離職人數 | 族群比率 | ||
| 性別 | 男 | 47 | 62.6% | 40 | 69% | 37 | 73.8% | 38 | 70.4% |
| 女 | 28 | 37.3% | 18 | 31% | 13 | 26.2% | 16 | 29.6% | |
| 年齡 | 30 歲（含）以下 | 51 | 68% | 25 | 43.1% | 35 | 70% | 29 | 53.7% |
| 31-50 歲（含）以下 | 24 | 32% | 30 | 51.8% | 15 | 30% | 23 | 42.6% | |
| 51 歲（含）以上 | 0 | 0% | 3 | 5.1% | 0 | 0% | 2 | 3.7% | |
| 總人數 | 75 | 58 | 50 | 54 | |||||
| 新進/離職比率 (新進或離職員工人數/該年度12/31員工總數) |
18.29% | 14.14% | 13.02% | 14.06% | |||||
2024 年聖暉集團員工人力分佈
| 地區統計項目 | 台灣 | 中國大陸 | 東南亞 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 性別 | 年齡 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
| 男 | 30 歲（含）以下 | 191 | 21.08% | 360 | 35.46% | 74 | 30.08% | 2,167人 |
| 31 - 50 歲（含）以下 | 332 | 36.64% | 381 | 37.53% | 67 | 27.23% | ||
| 51 歲（含）以上 | 53 | 5.85% | 39 | 3.84% | 12 | 4.87% | ||
| 女 | 30 歲（含）以下 | 82 | 9.05% | 102 | 10.04% | 63 | 25.60% | |
| 31 - 50 歲（含）以下 | 222 | 24.50% | 129 | 12.74% | 28 | 11.38% | ||
| 51 歲（含）以上 | 26 | 2.88% | 4 | 0.39% | 2 | 0.84% | ||
| 人數小計 | 906 | 100% | 1,015 | 100% | 246 | 100% | ||
| 員工類 | 台灣 | 中國大陸 |
|---|---|---|
|
聘用當地裔高階管理主管人數比率 |
100% | 66.71% |
|
聘用當地裔人數比率 |
100% | 96.4% |
註：以重要營運據點分析為主要揭露範圍。
人才吸引
薪酬制度
因應全球化佈局及多角化事業蓬勃發展，聖暉持續吸引並培育多元人才。我們起薪與獎酬不因性別、宗教、政治、婚姻狀況等而有所不同，依照職務、能力、學歷、工作經驗及專業知識核定薪資。
在薪酬制度上，包含固定薪酬及變動薪酬，同時設計多元長期獎勵機制，發揮激勵及留才效果；亦定期進行市場調查並視需求調整，確保各地區員工薪資在同產業具有一定之市場競爭力。聖暉最高個人年度所得為其他員工年度總薪酬中位數的14.08倍，而最高個人年度所得增幅為其他員工年度總薪酬增幅中位數的1.86倍。
聖暉男女整體薪酬比
| 員工類別/性別 | 男 | 女 | |
|---|---|---|---|
| 管理職 | 高階主管(副總級以上) | 1 | - |
| 中階主管(理級以上) | 0.88 | 1 | |
| 基層主管(課級以上) | 1.2 | 1 | |
| 非管理職 | 一般員工 | 1.2 | 1 |
績效制度
聖暉擁有完整績效管理與發展系統，以「人才發展」與「獎酬設計」為核心，致力於提升個人、部門及組織整體績效。透過定期考核機制、擬定職涯發展目標，協助員工掌握自身工作狀況及目標達成，確保公司策略目標與員工個人關鍵績效指標緊密連結。
為達公平、公正、合理之績效管理精神，我們設有共同評核機制，透過跨單位主管及同儕多面向回饋，讓每位員工都能發揮專長、各展所能。此外，將績效表現與薪資調整、獎金制度緊密結合，以激勵員工持續精進，共同推動企業成長。2024年度績效考核涵蓋率為100%；共晉升8位管理職主管。
員工照顧與福利制度
聖暉重視員工福祉，關注員工身心健康，我們建立各項優於法規福利及財務獎酬制度，期望達到人才長期留任之效益。此外，不定期舉辦各類社團與休閒活動，促進同仁交流、增進團隊凝聚力，營造互助與活力並存企業文化。
聖暉福利支出統計明細 (單位:新台幣元)
| 內容 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 請領金額 | 人數 | 請領金額 | 人數 | 請領金額 | ||
| 福委會 | 旅遊、慶生會、體育康樂設施及活動 | 全體員工 | 5,802,022 | 全體員工 | 6,925,853 | 全體員工 | 5,003,934 |
| 聖暉 | 優秀子女獎學金 | 6 | 25,000 | 6 | 27,000 | 19 | 69,000 |
| 生育禮金 | 9 | 42,000 | 17 | 82,000 | 8 | 40,000 | |
| 結婚禮金 | 9 | 182,900 | 15 | 325,300 | 8 | 163,100 | |
| 喪事慰問金 | 5 | 139,300 | 7 | 182,300 | 9 | 346,300 | |
| 急難救助金 | 1 | 100,000 | 0 | 0 | 0 | 50,000 | |
| 住院補助 | 2 | 15,000 | 1 | 10,000 | 1 | 5,000 | |
| 免費健康檢查 | 144 | 537,000 | 242 | 1,464,000 | 178 | 1,045,600 | |
| 合計 | 6,843,222 | 9,016,453 | 6,722,934 | ||||
育嬰留停措施及母性保護計畫
為鼓勵生育及使女性員工安心育嬰、兼顧職場，聖暉建置完善育嬰留停政策，依據《勞動基準法》、《性別工作平等法》制定「員工工作規則」保障性別平等之員工育嬰留停權利，包含產檢假、產假、家庭照顧假、陪產假及育嬰留停等相關規定，並提供生育津貼與優良托嬰優惠合約等多項措施。同時，針對母性勞工採取工作健康危害評估、控制及分級管理措施，並對妊娠及分娩後未滿一年之母性勞工進行健康情形評估，由總管理處人資單位與職安部提供進一步協助，以達母性勞工保護之目的。2024年度聖暉育嬰留停復職率為100％
2024年聖暉員工育嬰留停/復職統計
| 內容 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | ||
| 符合育嬰留停申請資格人數 | 36 | 10 | 37 | 13 | 33 | 10 | |
| 實際申請育嬰留停人數 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | |
| 育嬰留停預計於當年度復職人數 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | |
| 實際育嬰留停復職人數 | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | |
| 前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 育嬰留停申請率(%) | 2.78％ | 10.00％ | 0％ | 15.38％ | 3.03％ | 0％ | |
| 育嬰留停復職率(%) | 100.00％ | 0.00％ | 0％ | 100.00％ | 100％ | 0％ | |
| 育嬰留停留任率(%) | - | - | - | - | - | - | |
穩固的退休制度
聖暉遵循各地相關退休法規及制度，保障員工退休權益，全體員工皆依「勞動基準法」及「勞工退休金條例」提列或提撥應有員工退休金，並透過專業會計顧問，進行退休準備金精算，確保足額提撥以保障員工權益。除公司固定提撥外，員工另可依個人意願選擇6% 以內之退休金提存至專戶，以享有免稅優惠。同時因應《中高齡者及高齡者就業促進法》回聘退休資深主管擔任公司顧問傳承經驗，並依其專業技術繼續提供公司相關建議及協助。
員工旅遊與社團活動
為營造正向有活力的企業文化，聖暉福委會定期策畫多元福利活動，如國內外旅遊、家庭日、社團活動、年節禮券等，藉由各項活動使同仁放鬆身心、促進部門間良好互動。亦定期召開福委會議，持續優化員工福利，全方位照顧同仁需求，建立良好雙向溝通。2024年度共召開4次福委會議、舉辦75場以上國內外活動。