客戶服務與管理

客戶服務與管理

聖暉以提升客戶製程效率為服務核心,我們建立完善的品質管理制度,依據品質政策持續優化服務流程;以綠色工法、減碳技術與創新應用整合解決方案,為客戶持續創造最大價值。為確實了解業主需求,建立客戶多元回饋管道,定期蒐集客戶意見與想法,透過每年度客戶滿意度調查,確保服務品質並符合客戶期待,建立長期且穩固之合作關係。

為客戶提供穩定且高品質工程服務是聖暉首要責任,我們以「做對第一次,做好每一次」為公司品質政策,依據ISO 9001 為基準,發展一套完善的品質管理系統;針對營運各面向明確訂定SOP 流程,涵蓋專案成立、設計規劃、工程管理、驗收及保固服務等,嚴格落實品質把關。

品質管理作為

為達到「做對第一次、做好每一次」的品質政策,已制定各階段管理作為,以期達成符合公司或業主之要求。
 

階段 品質政策
設計驗證 了解業主需求、整體建物規劃、製程特殊性、未來擴充性等,充分溝通討論確認工程需求與設計,確實滿足業主所需。
材料設備驗收 落實供應商管理、評核及廠驗等作業。相關同仁充分了解每一項設備機具規格/ 功能,確認採購正確且設備符合品質標準,以符合工程需求。
施工管理階段 力行5S 工地環境現場管理及相關管理系統,確實要求每一環節的工法、施工品質、環境減廢及工作安全皆符合標準。
施工安裝驗證 導入標準工法,深入探討施工圖面,落實做對、做好每一次的精神,貫徹自主檢查品質管理,在每一個環節中努力追求圓滿。
操作驗證 依據設備操作程序與規定,確認設施或設備於其操作極限與正常範圍內皆能適當運轉。
性能驗證 由設計驗證開始歷經安裝、操作驗證與品質管理,訂定性能驗證標準程序及相關檢查表單,依據程序逐一查核驗證,務求達到最佳性能產出。
售後服務 提供工程保固服務,若業主有需求也能提供廠務代操作服務。定期或不定期協助業主進行設備檢視、保養及維修工作,確認整體工程服務品質持續穩定,提供業主優質的空間。

品質管理制度

「做對第一次、做好每一次」為聖暉最高品質原則,制定各階段管理作為,以期達成符合公司或業主之要求。

客戶滿意度

聖暉建立多元客戶溝通管道,包含電話、電子郵件及定期客戶會議等,主動掌握客戶需求與建議,並即時回應說明,確保雙方資訊溝通順暢。為全面了解客戶對公司服務評價,每年度進行2 次客戶滿意度調查,針對當年度在建工程之執行成果進行評估。調查內容涵蓋「專業技能」、「工程品質與工程進度」、「環境與安全衛生管理」及「配合度與溝通協調」四大面向,由業主依實際合作經驗進行評
分,並依各項指標之回饋結果,作為檢視服務品質與持續改善重要依據。除定期調查客戶滿意度,針對客戶提出之建議與改善事項,亦建立明確追蹤與回應流程,依產業特性與實務需求由專責單位進行處理,確保改善措施有效落實。2025 年度客戶滿意度調查整體平均得分為96.8 分。

2025年客戶滿意度調查

2025年度高於目標達成,客戶滿意度分數為96.8分。

客戶隱私與機密資料維護

聖暉重視並關切隱私權及個資之保護,制定客戶隱私保護機制,要求全體同仁及廠商皆須嚴格遵守簽署之合約及相關規定,並持續進行資訊安全維護及提升,確保每個步驟都受到嚴格控管。如有人員違反情事,將依本公司行為準則進行懲處。2025年度聖暉未發生任何客戶隱私侵犯與洩漏之投訴。

資訊安全管理機制
  • 資訊部持續檢視公司各項資安風險及執行管控作業,定期聘請外部資安協力廠商進行公司資訊系統全盤檢測。
員工宣導及教育訓練
  • 資訊部不定期發佈資安宣導EDM,進行全員資安相關教育訓練。
  • 訂定相關規範處置措施,嚴格要求業務人員保護客戶資料。
法律規範及申訴管道
  • 簽署客戶保密協議書,接受法律規範及檢視。
  • 公司官網設置相關意見反映/ 申訴管道,由專責部門處理。