氣候變遷管理
根據2024年世界經濟論壇（World Economic Forum）《2024年全球風險報告》，世界局勢受氣候變遷與地緣政治衝突兩大危機嚴重影響，全球前景充滿著不確定性，面臨地緣、人口、科技與氣候變遷等四結構系統性轉變。面對全球氣候挑戰，聖暉秉持企業永續責任，積極響應國際減碳行動，依循 TCFD 架構進行氣候風險評估與財務量化，透過 PDCA 循環機制強化氣候變遷管理。我們致力於推動低碳轉型，整合綠色工程技術，與供應鏈及利害關係人攜手合作，共同打造更具韌性的永續未來
TCFD核心要素與管理作為
聖暉將氣候治理視為永續發展核心議題，每年運用氣候相關財務揭露建議書（Task Force on Climate-related FinancialDisclosures, TCFD） 架構鑑別氣候風險及機會。為深化氣候治理，以董事會為最高監督單位，統籌整體氣候策略並監督經理人執行氣候相關風險管理情形及關鍵績效。旗下設有永續發展暨提名委員會，由獨立董事擔任委員，總管理處擔任執行秘書，評估分析包含氣候在內各類風險情境，每年至少召開2次會議審議執行成效；依策略與目標推動永續相關業務，並研擬因應與調適策略。
| 核心要素 | 管理策略與行動 | |
|---|---|---|
治理 |
揭露組織如何管理氣候相關之風險與機會 |
- 董事會監督 已於2024 年11 月向董事會呈報氣候風險與機會之因應及評估、溫室氣體盤查揭露時程與執行進度等，董事會視需要提出指導，以確保符合公司永續發展策略。 - 永續發展暨提名委員會 公司氣候變遷管理的最高組織，由董事長擔任主席，總管理處擔任執行秘書，每季審議執行成效，2024 年已召開4 次會議。 - 永續營運組 由工程單位營運處副總擔任委員，依策略與目標推動永續專案。 |
| 策略 | 揭露現存及潛在之氣候相關風 險，與其可能對組織財務規劃造成的衝擊 |
- 依氣候議題發生可能性與衝擊程度，辨識出5 項氣候高度風險因子、8 項中度風險因子。 - 從價值鏈角度評估對營運財務衝擊影響，並進行應對措施 (1) 風險機會策略：開發綠色工程市場、連結組織目標的氣候行動 (2) 風險機會財務衝擊：定期更新財務衝擊、掌握衝擊結果 |
| 風險 管理 |
揭露組織審視、評估及管理氣候相關風險之流程 | - 鑑別流程：成立風險議題工作小組執行鑑別作業，將相關風險／機會議題提報企業永續委員會，擬定管理方案、檢視執行狀況與制定未來計畫， 持續精進風險管理作法及有效性。 - 管理流程：建立PDCA 管理，釐清責任單位，定期檢討。 |
指標和目標 |
揭露組織評估及管理氣候相關風 險與機會之重要指標與目標 |
- 目標設立：設立2050 年淨零目標，提升氣候韌性，持續降低氣候衝擊風險。 - 目標檢視：量化目標管理，打造價值鏈生態圈。 - 碳排放管理：依GHG Protocol 進行溫室氣體盤查，並完成外部認證。請參閱「溫室氣體管理」。 |
氣候變遷風險與機會評估
溫室氣體管理
溫室氣體盤查
聖暉依循GHG Protocol溫室氣體盤查議定書每年定期盤查各廠區之溫室氣體排放量，委託符合台灣環保署資格認定的第三方查驗機構，進行直接與間接溫室氣體排放查證，針對碳排放熱點，據以分析並制定減碳對策，取得溫室氣體查核聲明書。聖暉2024年度範疇一直接排放量為71.7017公噸CO2e，佔本公司溫室氣體總排放量13.89%；範疇二間接排放量為102.7514公噸CO2e，佔本公司溫室氣體總排放量19.90%；其他間接排放量為341.9231公噸CO2e，佔本公司溫室氣體排放量66.22%。2024年度聖暉溫室氣體排放(範疇1&2)較基準年(2022年)減少10.76%。
聖暉擬定「製程減碳」、「廠務減碳」及「低碳能源」三個主要路徑進行減量行動，我們透過綠色採購、提升設備能效、優化施工流程及內部教育訓練進行全方位減碳策略。為展現我們對氣候行動的承諾，我們以2022年為基準年，設定2030年達成溫室氣體排放量（範疇1＆2）絕對減量30%，並定期檢視成果與優化策略，以降低企業營運對環境的影響。
具體成果上，聖暉2024年度已減少10.76%溫室氣體排放。未來，我們將持續監測營運碳足跡，運用數據分析與智慧管理技術，研擬並導入更有效減碳方案，朝淨零排放目標邁進。＞點閱查證證書
- 註1：本次盤查係利用行政院環保署公告之「溫室氣體排放係數管理表6.0.4 版」之係數建議類, 並以IPCC 第六次評估報告GWP 值，作為計算二氧化碳當量之基礎；外購電力（台電）引用經濟部能源局113年公告電力排碳係數為0.474 公斤CO2e/ 度，換算公噸CO2e 計算。