氣候變遷管理

氣候變遷管理

聖暉秉持永續經營理念，積極推動氣候行動，以具體策略應對氣候變遷挑戰。我們依循TCFD 架構與永續揭露準則第 S2 號「氣候相關揭露」（IFRS S2）進行氣候風險與機會評估，設定階段性氣候行動里程碑，確保在低碳轉型過程中有效應對各種外部變化。聖暉將持續強化氣候治理機制，深化綠色工程技術，並與供應鏈及利害關係人攜手合作，推動企業長期永續發展。

TCFD核心要素與管理作為

聖暉將氣候治理視為永續發展核心議題，每年運用氣候相關財務揭露建議書（Task Force on Climate-related FinancialDisclosures, TCFD） 架構鑑別氣候風險及機會。為深化氣候治理，以董事會為最高監督單位，統籌整體氣候策略並監督經理人執行氣候相關風險管理情形及關鍵績效。旗下設有永續發展暨提名委員會，由獨立董事擔任委員，總管理處擔任執行秘書，評估分析包含氣候在內各類風險情境，每年至少召開2次會議審議執行成效；依策略與目標推動永續相關業務，並研擬因應與調適策略。

 
核心要素 管理策略與行動


治理

揭露組織如何管理氣候相關之風險與機會		 - 董事會監督
已於2025年11 月向董事會呈報氣候風險與機會之因應及評估、溫室氣體盤查揭露時程與執行進度等，董事會視需要提出指導，以確保符合公司永續發展策略。

- 永續發展暨提名委員會
公司氣候變遷管理的最高組織，由董事長擔任主席，總管理處擔任執行秘書，每季審議執行成效，2025年已召開3次會議。

- 永續營運組
由工程單位營運處副總擔任委員，依策略與目標推動永續專案。
策略 揭露現存及潛在之氣候相關風
險，與其可能對組織財務規劃造成的衝擊
- 依氣候議題發生可能性與衝擊程度，辨識出重大氣候風險15 項與重大氣候機會 10 項，涵蓋短、中、長期。
- 從價值鏈角度評估對營運財務衝擊影響，並進行應對措施
   (1) 風險機會策略：開發綠色工程市場、連結組織目標的氣候行動
   (2) 風險機會財務衝擊：定期更新財務衝擊、掌握衝擊結果
風險
管理		 揭露組織審視、評估及管理氣候相關風險之流程 - 鑑別流程：成立風險議題工作小組執行鑑別作業，將相關風險／機會議題提報企業永續委員會，擬定管理方案、檢視執行狀況與制定未來計畫， 持續精進風險管理作法及有效性。
- 管理流程：建立PDCA 管理，釐清責任單位，定期檢討。

指標和目標		 揭露組織評估及管理氣候相關風
險與機會之重要指標與目標		 - 目標設立：設立2050 年淨零目標，提升氣候韌性，持續降低氣候衝擊風險。
- 目標檢視：量化目標管理，打造價值鏈生態圈。
- 碳排放管理：依GHG Protocol 進行溫室氣體盤查，並完成外部認證。請參閱「溫室氣體管理」。



氣候變遷風險與機會評估

為強化企業在極端氣候衝擊與淨零轉型中營運韌性，聖暉以系統化鑑別流程，評估氣候議題對營運風險與機會之整體衝擊。我們以「衝擊程度」與「發生可能性」兩大面向作為評估標準，依重大程度進行等級排序，建立聖暉氣候議題重大性排序矩陣圖，並將其納入聖暉氣候行動策略調整之核心依據。同時綜合考量風險發生時間軸( 短期、中期、長期)、發生可能性及財務影響程度，將評估結果與決策流程緊密連結，並掌握氣候風險帶來的綠色成長機會。




溫室氣體管理

溫室氣體盤查

自2017 年起，聖暉每年自主盤查總部與各廠區之溫室氣體排放量，依循GHG Protocol 溫室氣體盤查議定書相關規範，並委託符合台灣環保署資格認定之第三方查驗機構，進行溫室氣體排放查證，取得溫室氣體查核聲明書。公司透過持續檢視與分析歷年排放數據，掌握主要排放來源與變動情形，作為訂定管理指標及減碳措施之重要依據。

聖暉2025 年度範疇一直接排放量為69.4034 公噸CO2e，佔本公司溫室氣體總排放量11.54%；範疇二間接排放量為104.1706 公噸CO2e，佔本公司溫室氣體總排放量17.32%；其他間接排放量為427.8254 公噸CO2e，佔本公司溫室氣體排放量71.14%。

為達成溫室氣體減量目標，聖暉透過「製程優化」、「廠務節能」及「低碳能源」三大路徑進行減量行動，持續優化低碳技術應用，包括提升設備能效、能源管理機制等，並透過內部教育與宣導，提升員工減碳意識與行動，確保各部門在日常作業中落實相關策略。我們以2025 年範疇一及範疇二溫室氣體排放量2,144.5768 公噸CO2e 為基準，設定2030年範疇一及範疇二溫室氣體排放量絕對減量10% 目標，並承諾於2050 年達成淨零排放。同時，攜手供應商共同推動減碳措施，包括蒐集供應鏈碳排放數據、優化材料使用及提升運輸效率，將減碳行動延伸至上下游廠商，朝淨零目標邁進。
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